Líderes informales en el hockey femenino sobre césped de primera división del Club Atlético Fisherton
Abstract
El liderazgo informal en el deporte constituye una dimensión clave del funcionamiento colectivo,
aunque históricamente ha recibido menor atención que el liderazgo formal de entrenadores y
capitanas. En los equipos deportivos femeninos, determinadas jugadoras emergen espontáneamente
como referentes capaces de influir en sus compañeras para motivar, comunicar de manera efectiva y
sostener la cohesión grupal, sin ocupar un rol designado oficialmente. Este tipo de liderazgo resulta
especialmente relevante en contextos dinámicos como el hockey sobre césped de primera división,
donde la toma de decisiones rápidas, el manejo emocional y la coordinación interpersonal son
determinantes para el buen rendimiento.
La presente investigación se centra en el análisis del liderazgo informal en el equipo de primera
división A de hockey femenino sobre césped del Club Atlético Fisherton, con el objetivo de identificar
las cualidades que caracterizan a quienes ejercen este rol y comprender su impacto en el equipo. A
través de un enfoque cualitativo basado en entrevistas semiestructuradas a jugadoras, cuerpo técnico
y referentes institucionales, esta investigación reconoce los atributos socioemocionales y
comunicacionales que permiten a ciertas deportistas convertirse en líderes informales y explorar
cómo su influencia potencia el clima grupal, la pertenencia y el desempeño colectivo. Este estudio
aporta conocimientos para la detección y fortalecimiento de las cualidades de los líderes informales
en el ámbito deportivo, promoviendo estructuras grupales más sólidas y colaborativas. Se evidencian
diferentes miradas en cuanto a la valoración del liderazgo, una interna por parte de las jugadoras,
relacionada a lo vincular y relacional; y otra por parte de la institución, relacionada a lo organizacional
y la responsabilidad frente a terceros.
Collections
The following license files are associated with this item:

